Devítka bez dluhů = dobrý start pro další roky

Mgr. Tomáš Portlík je poslední čtyři roky místostarostou deváté městské části, který je odpovědným za finance.

V roce 2010 jste do programového prohlášení Rady MČ Praha 9 prosadil, že se rozpočet MČ Praha 9 bude pravidelně snižovat. Na straně druhé v něm však byl dlouhý plán investičních i neinvestičních akcí. Podařilo se vám skloubit tyto na první pohled rozporné záměry?
Do programového prohlášení rady jsme opravdu zapracovali mnoho finančně náročných plánů a zároveň úkol snižovat mandatorní výdaje. To mnozí označovali za čirý populismus. Ale po čtyřech letech za nás mluví výsledky: 365 míst v mateřských školkách, 105 míst v přípravných třídách pro děti s odkladem školní docházky, nové školky, zateplení školek a čtyř z pěti našich základních škol, nové parky – Srdce na Proseku, ve Vysočanech Balabenka, nová Fitness stezka Rokytka… Takže sečteno a podtrženo, Praha 9 dlouhodobě hospodaří s vyrovnaným rozpočtem a případné plánované rozpočtové schodky kryje fondem rozvoje a rezerv, tedy finančními prostředky uspořenými z minulých let. A k tomu přispívá i to, že průběžně snižujeme mandatorní výdaje.

Vysvětlete, co představují mandatorní výdaje v rámci Prahy 9.
Jsou to výdajové položky, které je městská část povinna zajišťovat podle zákona a radnice samotná nemůže jejich rozsah nijak ovlivnit. Vlastně se jedná o výdaje na běžný chod radnice, kam ale patří i výdaje například na zajištění míst v mateřských školách, základních školách a výdaje na provoz s tím spojené, sociální služby, úklid veřejných prostranství a další.

Už několik let náklady rostou, ale příjmy se nezvyšují. Od roku 2011 dokonce do pokladny Prahy 9 přišlo téměř o 20 milionů korun méně jen tím, že se změnila pravidla pro nakládání s prostředky z výherních automatů, došlo ke změně metodiky počtu obyvatel, přestal být proplácen státní příspěvek na žáka…
Proto také má zcela zásadní význam naše snaha získat peníze z cizích zdrojů, ať už se jedná o fondy Evropské unie, Státního fondu životního prostředí, Prahu nebo dary. Celkem jsme takto získali více než 147 milionů korun, bez nichž by se nepodařilo zrekonstruovat řadu našich budov, nezvýšila by se tak zásadním způsobem kapacita našich mateřských škol. Díky těmto penězům také Praha 9 významně přispěla k řadě investičních akcí, jako byla například rekonstrukce tramvajové tratě v Poděbradské ulici a postavení nové zastávky Kabešova, úprava koryta Rokytka apod.

Peníze do pokladny Prahy 9 nyní půjdou také z privatizace bytového fondu.
O privatizaci bytů v majetku MČ Praha 9 se mluví dlouho a po delší pauze se mi podařilo tento proces znovu nastartovat. Společně s koaličním partnerem jsme předložili kompletní harmonogram privatizace bytů v Praze 9 do roku 2018, ve kterém jsou zahrnuty všechny bytové domy ve vlastnictví Prahy 9. Od deregulace trhu s bydlením v roce 2006 je na pražském trhu velká nabídka volných bytů, jejichž dostupnost je i díky finančním nástrojům podstatně vyšší. Navíc dlouhodobě zastávám názor, že nejlepším správcem majetku je sám vlastník a městská část by měla vlastnit pouze takový majetek, který nezbytně potřebuje pro plnění svých funkcí.

Když Praha 9 prodá všechny své byty, jak chcete dělat sociální politiku a naplňovat slova o solidaritě s těmi, kteří se dostanou do problémů?
Ze zkušenosti víme, že ne všichni nájemníci projeví o koupi bytové jednotky zájem. Byty, které zůstanou v našem vlastnictví a budou uvolněné, mohou sloužit především těm, kteří se dostali do krátkodobých potíží (rodiče samoživitelé, senioři), nebo zdravotně handicapovaným spoluobčanům. Jsou životní situace, do nichž se může dostat každý, a devítka musí být městskou částí, která svým obyvatelům dokáže v rámci solidarity zodpovědných zajistit pomoc. Na druhou stranu nechceme, aby u nás vznikala ghetta s tím, že budeme plošně pro všechny za peníze našich obyvatel zajišťovat tzv. sociální politiku.

Mluvíte o vytváření malé a efektivní radnice. Co si pod tím konkrétně máme představit?
Nižší počet úředníků (což se nám daří snižovat, ačkoliv počet obyvatel devítky, pro které tu jsou, roste), jasně definované služby, které radnice bude poskytovat a jejich naplňování, řádná správa majetku Prahy 9, vyvíjení tlaku na reformu samospráv, protože je třeba změnit systém jejich financování, který je za současného stavu neudržitelný. Snažím se dělat věci tak, aby činnosti radnice lidé rozuměli. Nyní jsme například spustili digitální úřední desky, které budou propojeny s internetovým portálem www.praha9.cz. Každý, kdo má přístup k internetu tak nemusí chodit kontrolovat vývěsky na úřad, ale prohlédne si je z domova a ví, co se na radnici děje.

Co tedy patří k vašim rozpočtovým prioritám a tím pádem ke službám, které by malá, efektivní radnice měla poskytovat?
Když budu konkrétní – je to především zcela zásadní investice do stavby nové základní školy ve Vysočanech. Rozšiřovat chceme i počty míst v mateřských školách, ale už ne s takovou intenzitou jako v uplynulých čtyřech letech, kdy jsme rozšířili kapacity v MŠ nejvíce ze všech pražských obvodů. Rádi bychom pokračovali v rozvoji parků a zelených ploch Prahy 9 (s čímž se spojeno i jejich udržování a úklid). A v neposlední řadě je třeba investovat do rozšíření parkovacích míst, zejména na Proseku. Podařilo se nám získat několik strategických pozemků, kde je možné parkovací domy postavit. Nicméně budeme trvat na tom, aby se jednalo o návratnou investici, která zároveň bude mít minimální provozní náklady.

A co sociální a zdravotní pomoc?
Nejsou to sice povinné výdaje rozpočtu obce, ale myslím si, že je důležitou povinností městské části, aby byla v těchto směrech ke svým občanům vstřícná, aby existovala solidarita s těmi, kdo to potřebují. Praha 9 má svou Polikliniku Prosek, kterou jsme zrekonstruovali a zateplili, ve středisku sociálních služeb jsme otevřeli novou velice potřebnou službu – stacionář pro osoby stižené Alzheimerovou chorobou, stále poskytujeme domácí péči seniorům, provozujeme domov seniorů a dům s pečovatelskou službou, jesličky… .

Sečteno a podtrženo. Splnili jsme všechno, k čemu jsme se zavázali. Navíc jsme přitom snížili mandatorní výdaje a klesl i počet zaměstnanců MČ Praha 9. To je cesta, jak se v době klesajících příjmů do rozpočtu vyrovnávat s tím, aby radnice fungovala. Musí se prostě stát malou a efektivní radnicí.

Zastupitel a místostarosta Městské části Praha 9 Mgr. Tomáš Portlík (ODS)